长期以来，国网白山供电公司积极推动班组建设工作，形成了由工会领衔、各专业部门精诚协作、各班组积极响应的班组建设新格局。为进一步提高基层班组成员的工作效率与工作舒适度，该公司通过“调研为主、综合施治”工作思路，全面改善公司班站所的办公条件与生活环境。
“调研先行、洞见症结”。该公司工会成立调研小组，充分发挥职工贴心人的优势，通过线上调研问卷共计28项内容全方位调研，累计收回有效问卷867份，收回意见建议涵盖9个方面98条。
根据调查结果显示：发现职工集中关注的热点是薪酬福利、工作条件和生活环境等，职工对公司的服务和活动整体满意，但由于目前职工生活工作节奏快，压力大，部分职工在工作几年后，不同程度步入了职业倦怠期和瓶颈期，出现情绪性疲劳的症状，不利于职工长期健康成长。
“深入一线、实地探访”。工会调研小组走进班组察实情，出实招，优先对偏远地区班站所开展实地调研，与基层班组长进行一对一沟通交流，了解班组在生活中急需解决的问题、以及班组在工作中是否存在负担重、缺骨干等情况，随后对班组的老旧损坏设备进行统计。
在高效、精准调研的基础上，该公司工会会同生产营销后勤等专业共谋解决方法，针对于不同班组共计减少需要留存的纸质材料8项，计划更换班站所老旧设备4项。
“竞赛强技、夯基提素”。该公司高度重视吉林省第三届职工职业技能大赛新能源继电保护竞赛，积极响应竞赛号召，高标准、严要求选拔优秀选手参加竞赛。经历了前期准备、中期辅导、集中封闭、选拔竞赛四个主要阶段，利用实训基地充分练习继电保护各类实操项目，在大赛中公司员工荣获个人三等奖、个人优秀奖称号。
该公司工会将按照上级要求，积极动员班组成员参加各类劳动竞赛，在竞赛中提升员工的业务技能和综合素质。
“树立典型、博采众长”。该公司全面推广应用各基层单位在班组建设工作中发现的好办法、新思路，为班组长搭建平台，在宣传网站上设置班组建设工作专栏，定期更新各基层单位班组建设工作开展情况、一线班组工作动态及风采展示。
在推广过程中，该公司工会不断完善相关制度流程，联合专业部门组织开展培训工作，组织班组前往其他单位与同专业班组长开展交流研讨，积极学习班组建设典型经验。
该公司工会将持续深入基层，不断完善班组小家建设，为员工打造更加温馨、和谐、富有活力的工作环境，为电力事业的蓬勃发展注入源源不断的动力。(吕盛楠 吴秀玉)
